H3O SportConseil

Depuis plus de trente-cinq ans, mon parcours navigue entre sport, loisirs, tourisme, exploitation d'équipements et développement de territoires. Avec un fil conducteur : comprendre ce qui fait vivre les équipements, ce qui mobilise les équipes et ce qui permet aux projets de prendre toute leur dimension.

Du terrain aux responsabilités de direction

C'est au Lac de Madine que débute cette aventure professionnelle en 1990. D'abord dans la pédagogie, l’entraînement, la formation et la direction d'une grande école de voile, puis à la tête d'activités aussi diverses que le nautisme, un port de plaisance, un golf, un centre équestre ou encore l'événementiel.

Une première expérience fondatrice, qui m'apprend que les équipements ne vivent pas seulement de leurs installations, mais surtout des activités, des équipes et des publics qui les animent.

Vient ensuite l'univers de l'exploitation privée, avec la Financière Sport et Loisirs, où j'exerce successivement des responsabilités de direction d'équipement, de développement des délégations de service public et de direction générale. Des piscines aux patinoires, des bases de loisirs aux golfs, cette période me confronte directement aux enjeux économiques, commerciaux et contractuels des équipements sportifs.

Je rejoins en 2010 le Grand Narbonne comme Directeur Territorial, où je dirige pendant dix ans les équipements sportifs communautaires et les partenariats sportifs territoriaux. J’y engage notamment une première phase de rénovation de l’Espace de Liberté, avec l’accueil de Philippe Lucas, la création d’Otonic (aquafitness), ou du premier Water Jump au sein d’un équipement public.

Cette période est aussi celle de grands projets de développement, notamment autour de la filière glisse et vent, avec la Wind Valley et la Manufacture Glisse à Leucate.

Entre entreprises, Fédérations, Collectivités et Projets de Territoire

La suite de mon parcours me conduit à la Ville de Leucate comme DGA, à la direction de la station, associant port de plaisance, tourisme, nautisme, campings et événementiel.

Je retrouve ensuite l'exploitation privée pour accompagner, à partir de 2023, Louis Privat et Les Grands Buffets dans leurs projets de développement, leurs relations institutionnelles et leur stratégie de formation. J’y poursuis notamment ma dynamique de conduite de grands projets.

À l’automne 2026, je rejoins le cabinet de Philippe Candeloro à la Fédération Française des Sports de Glace, pour y coordonner les actions de structuration territoriale et de transition d’exploitation des patinoires, à l’horizon des JO d’hiver 2030 en France.

Ces expériences successives m'ont permis de travailler des deux côtés de la relation entre collectivités et exploitants, mais aussi à l'articulation du sport, du tourisme, de l'économie locale et de l'attractivité territoriale.

Une expérience qui nourrit aujourd'hui le conseil

Ce parcours n'a jamais suivi une seule ligne droite, même s’il trouve sa cohérence. Il s'est enrichi de rencontres, de changements d'univers, de responsabilités opérationnelles et de projets parfois très différents. Cette trajectoire en fait la richesse.

Il m'a surtout appris qu'un équipement ne se résume ni à son bâtiment, ni à son budget, ni à son contrat. Sa réussite dépend toujours de la qualité de son management, de l’audace qui le porte, de son attractivité, de son ancrage territorial et de sa capacité à anticiper les attentes de ses publics.

C'est cette expérience que je mets aujourd'hui au service de H3O Sport Conseil, à travers des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage, d'audit d'exploitation, d'accompagnement de projets et de prospective.

Avec une conviction : l'expérience n'a de véritable valeur que si elle permet de stimuler la performance, questionner les habitudes, rapprocher les acteurs et imaginer d'autres possibles.

Et, après toutes ces années, je cultive toujours cette envie de découvrir ce qui se trouve un peu plus loin, au-delà de l'horizon.